CLIENT

ATIRO株式会社「Quick Thinker」

SUMMARY

ベンチャー企業の事業価値を再定義し、実装まで導くブランディング支援。

BACKGROUD

急成長フェーズにある中で、サービスの本質や競争優位性が整理されておらず、外部への発信や採用において一貫性を欠いていた。プロダクトの強みはあるものの、ブランドとしての「解釈」が定まっていない状態だった。

APPROACH

事業の構造を分解し、競争環境の中でのポジショニングを明確化。その上で、サービスの本質を一言で伝えられるブランドコンセプトへと昇華した。ネーミング・ロゴ・言語設計を横断的に整えることで、プロダクトとブランドの乖離を解消し、事業成長を加速させるための基盤を構築した。